Бизнес Интеграция

Бизнес интеграция

Наладка бизнес-процессов

Описание и настройка бизнес-процессов в компаниях.

Немного о нас

Внедряем CRM Bitrix24 и настраиваем процессы организации

Внедрение CRM-системы позволяет автоматизировать процессы компании, оцифровать показатели, внедрить легкое взаимодействие и документооборот между отделами.

Также, внедрение CRM увеличивает продуктивность продавцов до 80%!

Более 120 КОМПЛЕКСНЫХ внедрений

Разные по величине проекты, от оснащения ПО бухгалтерии до создания системы для международной логистической компании.

Работаем с 2015 года

С самого начала занимались внедрением систем на основе 1С, но с тех пор система Битрикс-24 взяла верх по качеству и простоте работы.

Битрикс-24 один из лучших инструментов на рынке для автоматизации бизнеса, в том числе и по соотношению цена-качество.

Работаем по всей россии

Любой проект может быть реализован удаленно. В редких случаях потребуется выезд нашего специалиста к Вам на предприятие. Удаленно работать еще удобно потому, что все совещания и skype-сессии останутся у Вас в виде записей. В любой момент Вы сможете вернуться к ним.

наши услуги

что мы делаем?

анализ

Анализ ситуации в компании

Анализ продаж
Анализ маркетинга
анализ финансов
анализ производства
Анализ персонала
анализ регламентов компании

стратегия

Разработка стратегии

план развития продаж
создание маркетинг-плана
разработка финмодели
бережливое производство
критерии подбора и обучения персонала
четкая структура регламентов

внедрение Стратегии

Переход на новую модель

реализация "модели достижений"
усиление привлечения клиенсткого трафика
выполнение финансовых показателей
СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЕЖЕК И ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
формирование команды
масштабирование

рост и развитие

Повторение успешного опыта

новые направления продаж
снижение затрат на маркетинг
увеличение чистой прибыли
расширение производства
отбор, найм и система обучения
переход к компании 4 уровня

Оставить заявку

Процесс работы

Шаг за шагом

Для решения любой задачи необходимо четко проанализировать текущую ситуацию. Скорее всего, Вы уже "знаете, в чем проблема", но фокус в том, что либо Вы не знаете как её решить, либо на самом деле не знаете в чем дело. Наша цель - найти и обосновать важность проблемы, а затем предложить оптимальные решения и внедрить их, тем самым устранив проблему.

шаг 1. анализ ситуации

Что именно является ключевым звеном, которое не дает компании расти и улучшать свои финансовые показатели? Можно палить из пушки по воробьям, но..

шаг 2. разработка моделей работы

Разработка плана действий нужна еще и затем, чтобы на этапе планирования оставить только рабочие решения и отсечь бесполезные.

шаг 3. внедрение новой рабочей модели

Самый трудоемкий этап. Выбранные отделы компании получат новые инструменты, регламенты, процессы, освоение которых дадут сильные результаты.

Шаг 4. Планирование и масштабирование

На основе созданной успешной рабочей модели можно планировать прибыль, отдачу от продаж, маркетинга и производства и масштабировать компанию.

Только в такой последовательности можно получить наилучшие результаты от проделанной работы. При необходимости изменения можно внедрять поочередно в каждом из подразделений компании.

Узнать больше

Наши проекты

Наши
проекты

Каждый проект требует достаточно больших затрат сил и времени. Мы не ограничиваем наше сотрудничество с Вами по времени, а работаем исключительно на результат.

Результатом, в зависимости от выбранного пути сотрудничества, будет либо разработанная стратегия действий, либо её внедрение на предприятии.

Первая Фумигационная Компания

Анализ маркетинга, усиление клиентского потока и улучшение качества работы с текущими клиентами;

Анализ продаж, найм и обучение новых сотрудников, создание регламентов работы;

Внедрение телефонии и CRM Bitrix-24, описание и внедрение бизнес-процессов, введение всех отделов компании в общий документооборот.

Тара-24

Анализ продаж, найм и обучение руководителя отдела продаж;

Анализ финансовых показателей, внедрение новых систем мотивации, учета доходов и расходов;

Внедрение CRM Bitrix-24, обучение работе в ней.

PANIMODNICA, салон красоты

Анализ маркентинга, внедрение выгодных источников привлечения и удержания клиентов;

Анализ продаж, обучение сотрудников по расширению и увеличению среднего чека;

Анализ финансовых показателей, внедрение новой мотивации, снижение издержек;

Внедрение CRM на основе 1С для учета клиентской базы.

Teletrade

Анализ продаж, найм и обучение сотрудников, смена схемы работы с клиентами;

Анализ управленческой модели, смена схемы взаимодействия внутри компании.

Как мы работаем

Что будет происходить?

Мы принципиально не даем общих консультаций, потому что без внедрения знания остаются знаниями. Правильная консультация основывается на анализе полной информации о Вашей компании.